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- VISIONE -

Diventare, per i  nostri clienti, il partner ideale perché contribuiamo a rendere il mondo del lavoro un luogo di rispetto reciproco, di realizzazione di sé, di piacere e di apprendimento.

- MISSION - 

Accompagniamo le organizzazioni ad ottimizzare il capitale Risorse Umane. Lo scopo è di fornire un valore aggiunto ai nostri clienti per aiutarli a realizzare i loro progetti R.U. facilitando delle soluzioni realistiche, realizzabili e coerenti, aumentando così le competenze, la produttività e la soddisfazione.

- VALORI - 

BENVENUTO DA COESIOS

Coesios accompagna individui, team e organizzazioni nel raggiungimento dei loro progetti di cambiamento

I NOSTRI VALORI AGGIUNTI

CONSULENZA STRATEGICA
COACHING & LEADERSHIP
LAVORO DI SQUADRA
STIMOLARE LA CREATIVITÀ
SVILUPPARE L’INTELLIGENZA COLLETTIVA 
COMUNICAZIONE INTERCULTURALE

IL NOSTRO APPROCCIO E LE NOSTRE METODOLOGIE

- principi :

Coerenza e trasparenza. Coesios garantisce una consulenza concreta che, se ritenuta necessaria, rimarrà strettamente riservata.  L'acquisizione delle competenze e delle conoscenze è basata, sulle realtà operative dell'azienda, dagli scopi e dai bisogni non solo dell'organizzazione, ma anche delle persone che la compongono. Questo principio presume che la coerenza tra parole ed azioni sia un elemento trasversale di qualsiasi rapporto professionale.

Deontologia della demanda.  Rispetto al valore della coerenza, ci implichiamo in quei progetti in cui la Direzione Generale è convinta dell'iniziativa. Rifiutiamo qualsiasi intervento in cui la domanda rimane volutamente oscura ed in cui i valori soggiacenti fossero contrari ai nostri o ad una dubbia deontologia.

Personalizzazione degli interventi.  Ogni intervento è accuratamente progettato "su misura" alle esigenze dell'organizzazione, del team, e delle persone coinvolte.

Internationalizzazione.  Abitiamo già in un mondo globale e Coesios lo ha a cuore : realizziamo i nostri interventi in diverse lingue. Ove necessario, attiviamo il nostro network iniziale di consulenti, "impregnati" del nostro credo e dei nostri principi.

Valutazione e Follow-Up. Prendiamo molta cura alla fase valutativa delle nostre azioni e discutiamo con Voi dei risultati raggiunti e se delle ulteriori azioni fossero pertinenti per dei risultati ancora migliori.

- METODOLOGIA DELLA FORMAZIONE :

Un approccio basato sui bisogni : Coesios pone al centro del suo approccio il processo formativo : dai bisogni alla valutazione degli interventi di formazione, passando da una attenta progettazione ed una coerente conduzione dei seminari. I facilitatori, tutti seniors,  hanno come dovere, di basare la loro azione nel rispetto dei reali bisogni e le caratteristiche dell'azienda : la sua cultura, i rapporti interfunzionali, i comportamenti adottati etc. Da qui essi agiranno coerentemente agli scopi e obiettivi dell'intervento.

Far fiducia al processo :  per ottenere il migliore apprendimento ed il massimo coinvolgimento possibile, una varietà di processi attivi di apprendimento sono previsti : dibattiti, questionari, esercizi, simulazioni (role-play), case-histories... In diversi casi, un approccio di blended-learning è aggiunto agli interventi in aula.

- METODOLOGIA DI COACHING

Il modello di percorso 4A :

Accogliere : accogliere la persona, definire il contratto, chiarire il progetto personale e professionale, identificare i campi d'azione, la finalità, il planning e le modalità di feedback o rapporto dei risultati.

Accompagnare : intraprendere le riflessioni, fornire metodi e strumenti per raggiungere i risultati desiderati.

Agire : definire i piani d'azione et metterli in pratica.

Arrivo : valutare l'azione del coaching e fornire il feedback secondo il contratto.. Auspichiamo inoltre, effettuare un follow-up dopo l'intervento.

Coesios è conforme alle norme etiche della International Coaching Federation (ICF).

LA NOSTRA MISSION E I NOSTRI VALORI

 
 
 

CHI SIAMO

Tendiamo a lavorare su progetti in squadra. Gianni Di Giacomo, spesso si allea con altri professionisti. Questi ultimi vengono chiamati per il loro profilo, le loro specializzazioni, ed il loro valore aggiunto agli specifici progetti in atto.

 

Gianni Di Giacomo, Fondatore di Coesios

le sue prime esperienze professionali gli aprono gli occhi ; scopre, tocca con mano e si entusiasma del mondo dello Sviluppo Organizzativo e della Formazione. Lavora in Canada come consulente interno per più di quattro anni all'interno del reparto "Employee Assistance Program" (Programma di Assistenza al Personale) di un'impresa semi pubblica di 2000 dipendenti.

Di ritorno in Europa, egli integra  una società di consulenza milanese per poi creare una società propria e, dal 1996, si trasferisce a Parigi, Francia.

 

Gianni è particolarmente attivo nel settore privato, ha sviluppato e condotto seminari di formazione sulla leadership, ha effettuato dei coaching a dei dirigenti, accompagnato dei comitati direttivi ed intervenuto per consolidare la coesione di diverse squadre.

Inoltre, il suo terreno di predilezione è quello di sviluppare l’intelligenza collettiva delle organizzazioni e di facilitare le aziende nel loro progetto post-Merger & Acquisition. La sua esperienza multinazionale gli permette inoltre, di costruire ponti tra culture diverse.

Gianni interviene in inglese, francese e italiano.

Come formazione-base, egli detiene un "B.A. in Psicologia" (Concordia University, Montréal, Canada), un "Master in Educational Psychology and Counselling, (McGill University, Canada), un Diploma di programmatore analista (Control Data Institute, Boston, USA).

Gianni è accreditato ad utilizzare degli strumenti e metodi come :

Myers-Briggs Type Indicator® (Canada, Uk & France),

Team Management System®(Switzerland),

Firo-B (Paris, F.),

FourSight (Italy),

Belbin (London, Uk.)

Genos International (Paris, F.)

Ha inoltre completato delle formazioni supplementari come : Transformance (Paris), Programmation Neuro Linguistique (Master Practitioner -USA); Job Analysis (Gruppo Hay - Italia); Leadership Situational II® et Situational Self LeadershipII® di Blanchard (Belgio, Francia).

Gianni è membro dell’ International Coach Federation, Crea France, nonché membro della Comunità dell’ Art of Hosting.

 

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